JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations 简称JCAHO)用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构。JCI由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成，他们分别来自西欧、中东、拉丁美洲及中美洲、亚太地区、北美、中欧、东欧以及非洲。目前JCI已经给世界40多个国家的公立、私立医疗卫生机构和政府部门进行了指导和评审，13个国家(包括中国)的78个医疗机构通过了国际JCI认证。JCI标准是全世界公认的医疗服务标准，代表了医院服务和医院管理的最高水平。也是世界卫生组织认可的认证模式。

　 JCI认证是一个严谨的体系， JCI标准的理念是最大限度地实现可达到的标准，以病人为中心，建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。JCI标准涵盖368个标准（其中200年核心标准，168个非核心标准），每个标准之下又包含几个衡量要素，共有1033小项，主要针对医疗、护理过程中最重要的环节，例如病人获得医疗护理服务的途径和连续性、病人健康状况的评估、医院感染的控制与预防、病人及其家属的权利以及健康教育等等。同时JCI标准也重视公共设施及安全管理、员工资格与培训、质量改进、医院领导层的协调合作以及信息管理等等。

　 JCI标准的原则是：要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要有岗位考核与绩效评价，要求医院的管理达到相应的水平，尤其看重医院质量的评价依据．专家评价，考核医院的重点与国内的方式有不同，对于医院的文件，台帐，硬件建设不做为重点，而重点是对于医院的制度建设＼医疗流程＼质量的持续改进＼医疗安全．尽管JCI质量标准为国际统一标准，但也考虑了特定国家的国情，所以他的大部分标准都是只提供了行动的匡架，而将建立质量目标与指标的工作留给了医院.JCI的医院目标是：为病人提供满足其健康需求的服务，协调各服务流程，以提高病人的治疗效果，最大限度的利用医疗资源．评审的核心价值是：降低风险，保证安全，医疗质量的持续改正。

JCI认证的好处

1、超越等级评审的利器

据悉复旦大学附属浦东医院在2015年通过JCI认证拿到证书时，和明星获奖一样，该院院长余波在台上激动地亲吻了证书。

之所以如此激动，和大多数通过JCI认证的医院一样，自然和上海浦东医院目前还不是三甲医院有关。

而通过JCI认证，这将意味着一些和浦东医院一样，在和知名三甲医院竞争中尚不占优势的医院实现弯道超车。

2、借鉴国际医疗先进经验的“捷径”

JCI标准是衡量医院医疗质量管理水平与患者安全的良好工具。通过JCI认证，医疗机构可得到国际社会的各种资源和服务。JCI标准强调“以患者为中心”，完全从患者利益和安全出，强调为患者提供完善、统一、安全的医疗服务。

3、创建适合的管理体系

就我国传统的医院管理方式看，通过JCI认证并非易事。因为，在JCI的标准及评估衡量要素中，绝大部分针对的是医疗、护理过程中最重要的环节。由于医疗活动要全体员工共同完成，这就意味着要达到世界公认的医院管理水平，必须依靠全体员工的力量，共同创建医院质量管理新体系。

4、走向国际医疗市场的通行证

JCI评审是世界卫生组织认可的认证模式，也是国际医疗保险机构的准入门槛。随着我国医院管理的发展和进步，就需要考虑参考和借鉴JCI标准。JCI标准是衡量医院医疗质量管理水平与患者安全的良好工具，通过JCI认证，医疗机构可得到国际社会的各种资源和服务。

5、增强医院员工的质量安全意识

目前，等级医院评审的标准与JCI认证标准越来越相近，两个认证并不冲突。已经通过JCI认证和等级医院评审的医院已经意识到了一个问题，JCI评审是站在一个患者的角度，以服务患者为核心，考察医院的各种工作流程是否合理。

通过评审可以理顺医院的工作流程，促使医院按照JCI的标准进行持续的质量改进，使员工“把规范变成习惯”，从而有效增强全院全员的质量安全意识。

6、促进医院品牌的有效提升

通过科学的认证标准和方法、常态的标准化管理、对细节的卓越追求，可丰富医院内涵，让患者满意，最终促进品牌提升。

医院尤其是一些私立医院，通过宣传工作和患者成功案例的不断增多，形成一定的知名度，就能在行业中展示自己的优势，增加辨识度，从而建立属于自己的品牌，提高行业竞争力。

通过JCI管理体系，医院建立起强大而又完整的管理体制，转变员工的工作态度，加强员工间的沟通机制，促进对员工的培训与教育，建立标准化的质量控制体系，从而建立综合信息管理系统，培养医院管理人才。